ビジネス評価

アセスメントフォーム（100項目）を使い強み、弱みを評価。
（一例：　物作り力、日本企業との取引力）

各種マネージメント法紹介及びアドバイス

①　良い報告・連絡・相談の手法
②　5Sについて
③　人事評価・人事制度
④　品質改善・クレーム対応
⑤　目標管理活動

セミナー開催

①　人材育成
②　顧客志向
③　マーケッティング事例
④　コミュニケーション・チームワーク（見える化、情報共有、理念）
⑤　日本のマネージメント手法について

その他、各企業の問題の内容に合わせて、準備し各種アドバイスをいたします。ご相談下さい。